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Le mot du Président

L’année 2023 touche à sa fin et les premiers bilans arrivent sur une tonalité pessimiste comme les indicateurs observés durant l’été le laissaient entrevoir (*). La crise du logement est bien là.

La hausse des coûts de construction, celle du taux du Livret A, l’augmentation de la TFPB et le maintien de la RLS, d’un côté et, de l’autre, la décorrélation de l’évolution des loyers du taux de l’inflation ont profondément entamé le modèle économique du logement social.

Nous constatons, en effet, sur fond de crise économique, une dégradation du niveau de production de logements sociaux, une augmentation des demandes de logement social, une baisse de la rotation et enfin une hausse des retards de paiement de loyers et de charges.

L’accession sociale à la propriété amorce elle aussi sa décélération. Et le projet de loi de finances 2024 n’arrange rien en provoquant une inégalité territoriale entre primo-accédants. Il est urgent que nos parlementaires réadaptent le Prêt à Taux Zéro.

La rénovation du parc HLM se poursuit, quant à elle, sur un rythme soutenu. Enjeu prioritaire des bailleurs sociaux de BFC, engagés et volontaristes, la rénovation énergétique est un levier essentiel dans la lutte contre la baisse du pouvoir d’achat des ménages locataires. C’est notre responsabilité de les accompagner.

Face à cette crise, la capacité de résilience et le dynamisme des organismes de logement social de BFC sont des atouts formidables, qu’il convient aujourd’hui d’accompagner de souplesse et d’adaptation territoriale dans la mise en œuvre des règles et des normes. C’est d’ailleurs tout le sens que j’attache à la réaffirmation du principe des Autorités Organisatrices de l’Habitat (AOH) et à son extension aux départements aux côtés des intercommunalités,  ainsi qu'au renforcement des compétences qui leur seront dévolues, dans le cadre des travaux menés sur la décentralisation des politiques de l’habitat auxquels je participe.

Tout n’est pas parfait mais nous pouvons faire évoluer les paramètres. Restons optimistes !

A toutes et tous, je vous souhaite de belles fêtes de fin d’année,

Et une bonne lecture.

François-Xavier DUGOURD

 
Le fichier partargé de la demande de logement social en place dans l'Yonne
Depuis avril 2011, 4 des 6 principaux bailleurs de l’Yonne utilisaient Imhoweb, représentant 99,8 % du parc social. Le 15 septembre dernier, l’Yonne a rejoint les 6 autres départements de Bourgogne-Franche-Comté déjà en SPTA (Système partagé de traitement automatisé de la demande locative sociale) et AREHA EST est le nouveau gestionnaire territorial du numéro unique dans l’Yonne.
Au moment où doivent se mettre en place la cotation des demandes de logement et la gestion
en flux des contingents de réservation de logements sociaux, la DDETSPP de l’Yonne, l’agglomération du Grand Sénonais et prochainement la Ville de Sens ont, en conventionnant avec AREHA Est, accueilli favorablement le dispositif, dont l’agilité et la fluidité sont unanimement reconnues par ses utilisateurs, services enregistreurs de la demande et collectivités territoriales partenaires.
Demande de logement social en Bourgogne-Franche-Comté
Le logement des jeunes

Rencontre avec Yves RAUCH
 
Le jeudi 21 septembre 2023, Yves RAUCH, Chef de projet pour le logement des étudiants et des jeunes actifs à la DHUP/DGALN du Ministère du Logement, accompagné de trois agents du Ministère de l'Enseignement supérieur (DGESIP), a souhaité échanger avec l’USH de Bourgogne-Franche-Comté et des bailleurs sociaux investis dans la production de logements étudiants et de logements “jeunes“. 


La réunion d’échanges, qui s’est tenue à Dijon, s’est poursuivie par la visite du projet d’Orvitis situé Boulevard de la Trémouille. Ce projet porte sur une offre plurielle : une résidence Sérénitis pour seniors autonomes de plus de 65 ans, 25 logements dédiés aux étudiants et jeunes actifs de moins de 30 ans (Locizy) et des bureaux. L’expérimentation d’une offre de colocation intergénérationnelle concernera également 2 T4 situés au dernier étage de la partie Sérénitis.
BonBailAppart.fr - Campagne d’image et de notoriété du logement social en BFC en direction des jeunes
 
Les bailleurs sociaux de Bourgogne-Franche-Comté ont mené ensemble une campagne numérique d’image et de notoriété du logement social auprès des jeunes à l’échelle de la région Bourgogne-Franche-Comté. 
Le logement locatif social souffre de manière générale et depuis de nombreuses années d’une méconnaissance des conditions d’accès et du niveau de service rendu, voire d’une mauvaise image.
Pour le groupe de travail composé de référents Communication des organismes bailleurs et animé par l’USH de Bourgogne-Franche-Comté, il était important de casser cette image auprès du « public Jeunes » - au sens large - qui représente les potentiels futurs locataires du parc Hlm. Avec l’Agence de Communication Digital Concept, ils ont créé l’identité de marque « BonBailAppart » avec pour objectif de mettre en avant le logement social comme « la solution 1er logement ».
Confiance, simplicité, accompagnement et sécurisation : tel est l’esprit du message de la campagne, qui s’appuie sur des valeurs fortes comme le pouvoir d’achat, le confort, la
proximité, les valeurs humaines au sens large.

La campagne repose sur la diffusion d’un ensemble de vidéos « Appartement Tour », réalisées par l’influenceur @salutbrian avec de jeunes locataires du parc Hlm de Bourgogne-Franche-Comté, sur les réseaux sociaux (Méta et TikTok). Point de conversion de la campagne, le site bonbailappart.fr accueille toutes les interactions générées depuis les réseaux et permet une mise en relation rapide avec les bailleurs sociaux via un formulaire de contact soigneusement élaboré. 
Diffusée du 05 mai 2023 au 31 août 2023 sur les réseaux sociaux de l’USH BFC, et relayée par les bailleurs sociaux sur leurs propres réseaux, la campagne d’image et de notoriété du logement social auprès des jeunes en Bourgogne-Franche-Comté a touché plus d’1.2 millions de personnes et suscité de nombreuses demandes de contacts d’internautes auprès des bailleurs sociaux. Elle a su trouver son public, a donné de la visibilité à l’offre de logements et a dynamisé l’image du logement social.
L’USH BFC travaille déjà à la pérennisation de cette campagne, à suivre en 2024…
BonBailAppart.fr
BonBailAppart.fr
 
La rénovation énergétique du parc Hlm de Bourgogne-Franche-Comté

Depuis plusieurs années, l’amélioration de la performance énergétique du parc de logements sociaux de Bourgogne-Franche-Comté constitue l’un des axes prioritaires des politiques patrimoniales des adhérents de l’USH BFC. 
Cet engagement se traduit par un investissement massif dans des campagnes de rénovation énergétique au niveau BBC Rénovation et, quand cela est possible, au niveau Performance.
L’investissement représente plus de 100 millions d’euros par an, qui équivaut à une moyenne de 2 500 logements rénovés. Ces opérations sont principalement financées par l’Eco-prêt de la Banque des Territoires, les subventions accordées par les EPCI, les Départements et la Région de Bourgogne-Franche-Comté, autorité de gestion des fonds européens, mais aussi par les fonds propres des organismes Hlm et les Certificats d’économie d’énergie.
Une nouvelle ligne budgétaire permettra à une partie de ces projets de bénéficier d’une aide directe de l’Etat.
Tous ces moyens financiers demeurent indispensables pour accélérer la transition énergétique du parc de logements sociaux et atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la Stratégie Nationale Bas Carbone.

Rénovation énergétique du parc Hlm BFC
Dans le cadre de notre convention de partenariat, une nouvelle rencontre entre GRDF et les bailleurs de la région a eu lieu à Dijon le 22 septembre.

De nombreux échanges constructifs sur :


✔️l'évolution du marché de l'énergie 


✔️l'hybridation des systèmes et la décarbonation du parc social
 

✔️le Gaz Vert
Avec la rénovation des bâtiments et en adoptant les bons systèmes, les bons gestes et une énergie verte, le logement social participe lui aussi à la réduction des gaz à effet de serre !
 
L'accession sociale

Le 9 novembre à Dijon, 14 organismes ont participé au Club Accession Ventes Copropriétés de l’USH BFC, animé par Chrystel GUEFFIER-PERTIN et Gaëlle LECOUEDIC de l’USH.
Le contexte d’intervention, l’actualité et les évolutions attendues ont monopolisé les échanges autour de la question : comment continuer à produire et commercialiser en accession sociale en temps de crise ? 

Envolée des taux d’emprunt, augmentation des coûts de la construction, baisse du pouvoir d’achat… le contexte actuel est effectivement très contraint, pour autant les organismes veulent rester optimistes et estiment que des mesures complémentaires pourraient être étudiées :
•Concernant la récente évolution du zonage, en BFC seulement 3 communes ont basculé en zone B1 (zone tendue), il faudrait pouvoir reconsidérer toute la zone frontalière avec la Suisse.
•Côté projet de loi de finances 2024, les annonces concernant la prorogation du PTZ jusqu’en 2027 sont rassurantes mais il est regrettable que, à compter du 1er janvier 2024, seront exclues :
- toutes les acquisitions d’un logement neuf situé en zone B2 ou C,

 
accession sociale
 
- les acquisitions de maisons neuves en A et B1, y compris celles faisant l’objet d’un permis groupé (maisons en bande, maisons groupées, etc...).
• Outre l’augmentation des taux, les exigences des banques sont tellement contraignantes que les ménages ne les démarchent plus. Dans le cadre de la vente Hlm, les locataires en place n’ont plus les moyens de se porter candidats et les primo-accédants ne font plus partie des publics de l’accession en général. En attendant une possible évolution des conditions de prêt grâce à la récente stabilisation des taux d’emprunt, la sécurisation offerte par les organismes dans le cadre de l’accession sociale devrait être prise en compte dans les décisions d’octroi de prêt. 

Un nouvel outil conçu et présenté par l’USH pour identifier les publics cibles de l’accession sociale est salué par les organismes ; il leur permettra de réaliser rapidement des études de marché à partir de bases de données multiples, fiables et actualisées, et bénéficier ainsi d’un support d’échange objectivé avec les collectivités.
 
dispositifs d'accession sociale
Le Réseau régional des acteurs de l'habitat (*) du 17 novembre 2023

Après la publication de la circulaire du 05 septembre 2023 relative à la mise en œuvre du second Plan Logement d’abord (2023-2027) portant sur les objectifs d’accès au logement des personnes sans domicile et les partenariats à renforcer, afin d’accélérer l’accès au logement et proposer des parcours d’accompagnement en croisant logement, emploi et santé, le Réseau Régional des Acteurs de l’Habitat(*) organisé par l’Union Sociale pour l’Habitat de Bourgogne-Franche-Comté et la Fédération des Acteurs de la Solidarité Bourgogne-Franche-Comté s’est tenu à Dijon le 17 novembre sur le thème : « Le logement d’abord en Bourgogne-Franche-Comté : bailleurs sociaux et acteurs de la solidarité, une synergie à l’œuvre »
Plus de 80 personnes ont assisté à cette journée de travail et d’échanges d’expériences autour de la solidarité : Comment accompagner vers et dans le logement ? Revisiter l’habitat destiné à l’accueil des plus fragiles.
Après une introduction par François-Xavier DUGOURD, Président de l’USH BFC et Gilles PIERRE, Président de la FAS BFC, Philippe BAYOT, Directeur régional délégué de la DREET, a apporté un éclairage régional sur le bilan du Plan Logement d’abord 1, en soulignant la bonne dynamique des pensions de familles en BFC et une présentation du Plan Logement d’abord 2, qu’il convient d’adapter aux spécificités des territoires de notre région.
17 intervenants, dont plusieurs binômes bailleurs sociaux / associations, ont partagé leurs expériences et leurs actions, riches d’enseignements et pertinentes dans ce contexte de crise du logement.
Les représentantes nationales des deux réseaux, Maryse SYLVESTRE, Responsable de département politiques sociales – USH, et Camille FLASZENSKI, Chargée de Mission hébergement logement – FAS, ont clôturé cette journée en rappelant la nécessité de continuer à développer des actions collectives et à participer à la prévention des expulsions.
 
(*) avec le soutien de l'USH et de la Caisse des Dépôts

RRAH 17-11-23
Merci aux intervants :

Rina PETREQUIN, Cheffe de projet observation sociale - Service études et statistiques de la DREETS BFC,
Jean-Pierre BERGER, Chef de service - SIAO Unique du Doubs, 
Anne-Rachel TURNIER et Mélody MOREL intervenantes sociales - SIAO Unique du Doubs,
Manuela JOSSELIN, Conseillère sociale - Habitat 25,
Florence RONDOT, Chargée de suivi social et recouvrement - Idéha,
Marine EL MAHRAOUI, Responsable politiques sociales et insertion - OPAC Saône et Loire,
Agnès RADNIC, Directrice de territoire Est - Association Le Pont,
Mathilde SORBA, Coordinatrice Logement d’abord - Dijon Métropole,
Myriam RICHARD, Chef de service - SDAT,
Christelle GRILLO, Responsable de la Mission intervention sociale - Grand Dijon Habitat,
Michel DE MASI, Chef de Secteur Logement Accompagné - CCAS de Besançon,
Anaïs OUDOT, Hôte à la Maison relais Agora - CCAS de Besançon,
Marylise HUS, Directrice Services Clients – Domanys,
Françoise CHORON, Responsable de Territoires - Domanys,
Olivier VAUTHEY, Responsable Innovation & Expertise immobilière - La Maison Pour Tous,
Jean-Christophe LABILLE, Directeur adjoint pôle hébergement, urgence et insertion - ADEFO


 
Pour en savoir plus : les présentations du RRAH
 
RRAH BFC
 
Les repères et perspectives sur l'utilisation de l'abattement de TFPB

Lundi 20 novembre, Trajectoire Ressources a proposé, en partenariat avec l’Union Sociale pour l’Habitat de Bourgogne-Franche-Comté, une visioconférence, qui a réuni 50 participants, pour aborder les enjeux et fixer les repères sur la mise en œuvre de l’utilisation de l’abattement TFPB en faveur de l’amélioration du cadre de vie dans les QPV.
Après une présentation du cadre réglementaire et d'utilisation de l'abattement TFPB par l'USH BFC, trois bailleurs de BFC ont apporté leur témoignage sur l’utilisation de l’abattement TFPB en lien avec les différents acteurs (Etat, collectivités…), avant de laisser place aux échanges avec les participants.
Replay GAP - contractualisation : repères et perspectives sur l’abattement TFPB - YouTube
Abattement de TFPB
Plaquette à télécharger
 
Rencontre avec Bernard STREIT

Les Directeurs Généraux d’organismes de logement social de BFC, réunis en séminaire à La Citadelle de Besançon en novembre, ont eu le plaisir d’accueillir Bernard STREIT, Président d’Action Philippe Streit. 
Développement économique et évolution sociétale de l’entreprise ont été au cœur des échanges, ainsi qu'une mise en lumière de l’engagement et de l’action de l'association Action Philippe Streit en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail.
Bernard STREIT, Association Philippe STREIT
 
Quoi de neuf du côté des organismes ?

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Directeur Publication : François-Xavier DUGOURD  -  Comité rédaction : l'équipe de l'USH BFC

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